Образование фондов экономического стимулирования в организациях, перешедших на новую систему планирования, производится по одному фондообразующему показателю — от массы получаемой прибыли.
При переходе на новую систему планирования и экономического стимулирования балансовая прибыль определяется как сумма прибыли, получаемой в результате финансовой деятельности всех хозяйств, находящихся па балансе подрядной ремонтно-строительной организации: от сдачи заказчикам объемов ремонтно-строительных работ но заканчиваемым объектам или этапам; от реализации на сторону продукции или предоставления услуг хозяйствами, находящимися на балансе ремонтно-строительной организации; от планируемых внереализационных доходов и расходов (кроме убытков от эксплуатации жилищно-коммунального хозяйства и расходов на хозяйственное содержание культурнопросветительных учреждений и пионерских лагерей, которые покрываются в порядке распределения прибыли).

В год перехода на новую систему фонд материального поощрения формируется за счет: средств, предусмотренных на премирование руководящих, инженернотехнических работников и служащих из фонда заработной платы, части фонда ремонтно-строительной организации, а также части отчислений от дополнительной прибыли, получаемой организацией в год перехода на новую систему. Кроме того, в указанный фонд включаются полученные от заказчика средства для премирования работников за своевременный и досрочный ввод в действие производственных мощностей и объектов, а также суммы премий, выплачиваемые рабочим из фонда заработной платы по действующим системам премирования.

Совершенствованию и укреплению хозяйственного расчета в условиях хозяйственной реформы способствуют: упор ядочение цевообр а зо в а ни я; совершенствование системы текущего и оперативнопроизводственного планирования; усиление ответственности и материальной заинтересованности работников за выполнение договорных обязательств по подрядным и хозяйственным договорам; материальное поощрение хозрасчетных низовых звеньев за достигнутые ими результаты независимо от результатов финансовохозяйственной деятельности организации в целом; поощрение хозрасчетных бригад, а также участков производителей работ и мастеров за экономию материалов и сохранность сборных конструкций; совершенствование расчетов за выполненные работы между подрядчиками и заказчиками (оплата за законченные объекты и этапы работ).

премирование линейных инженернотехнических работников, занятых на работах по строительству или капитальному ремонту, за выполнение и перевыполнение плана по сдаче объектов капитального ремонта в установленные сроки и за сокращение нахождения объектов в ремонте (в новых условиях хозяйствования заменяется текущим премированием из фонда материального поощрения) ; премирование рабочих, инженернотехнических работников и служащих за ввод в действие важнейших объектов строительства в срок и досрочно; за внедрение новой техники (за счет специального фонда премирования, образуемого в тресте или самостоятельном управлении путем отчисления 0,3% от фонда заработной платы работников, занятых на строительномонтажных работах и в подсобных производствах).

Развертку плановых заданий по конкретным объектам и внутренним подразделениям ремонтно-строительной организации производят детально в стройфинпланах.
Внутренний контроль за расходом материалов, изделий и конструкций, заработной платой, транспортными расходами, расходами на механизацию и т. д. ремонтно-строительное подразделение осуществляет путем периодического сравнения фактических затрат с нормативами за выполненный объем.

Хозрасчетные подразделения подрядных трестов имеют в учреждениях Госбанка самостоятельные расчетные счета, через которые осуществляют основные денежные операции, заключают договора подряда с заказчиками. В этих случаях на ремонтно-строительные управления распространяются все положения о внешних хозрасчетных взаимоотношениях подрядных организаций.
Основой хозрасчета подрядных ремонтно-строительных организаций является ответственность каждого хозрасчетного подразделения треста за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности.

В соответствии с действующим законодательством руководитель треста распоряжается основными и оборотными средствами и фондами треста. Ему предоставлено право открывать и закрывать расчетные, текущие и другие счета в банках, заключать договоры с заказчиками, субподрядчиками па выполнение ремонтно-строительных и строительномонтажных работ, а также хозяйственные договоры с поставщиками и другими организациями и предприятиями на приобретение материальных ценностей и оказание услуг; нанимать, увольнять и переводить работников из одного подчиненного ему подразделения в другое.

Хозрасчетные отношения между ремонтно-строительными организациями и заказчиками выражены менее отчетливо, чем в строительстве. Правила о договорах подряда не распространяются па ремонтно-строительные организации. Договорные отношения между подрядчиками и заказчиками в ремонтно-строительном производстве регулируются ведомственными документами. Система санкций практически не применяется, так как по схеме подчиненности ремонтно-строительные организации оказываются во многих случаях подведомственными своим заказчикам — органам управления жилищно-коммунальным хозяйством.

хозяйственный расчет треста, приравненной к нему организации; внутритрестовский хозяйственный расчет (охватывает взаимоотношения треста и его подразделений); внутрипостроечный хозяйственный расчет (охватывает взаимоотношения первичных ремонтно-строительных организаций и их подразделений);
хозяйственный расчет бригад; внутрипостроечный низовой хозяйственный расчет участков старшего производителя работ, производителя работ, мастера и бригад.